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在慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年之際，機械公司科二黨支部交出了一份亮眼答卷：黨建與生產(chǎn)深度融合，“市場訂單黨員先鋒崗”完成目標任務的 124.6%，創(chuàng)公司成立 65 周年以來新簽合同數(shù)歷史新高；生產(chǎn)體系人力與物力資源雙重優(yōu)化，材料采購節(jié)資率提高至12.77%；黨支部所轄的五個部門未發(fā)生違規(guī)違紀行為，連續(xù)多年保持"零違紀"的廉政記錄...這份成績單背后，是一支由13名黨員組成的先鋒隊伍，以創(chuàng)新構(gòu)建的"黨建+融合"新模式書寫著新時代國有企業(yè)基層黨組織的精彩答卷。

鑄魂：多維學習矩陣筑牢思想根基

組織生活標準化。上電機械公司科二黨支部嚴格踐行"三會一課"質(zhì)量提升計劃，創(chuàng)新"N+1"主題黨日模式（N項規(guī)定學習動作+1項交流研討），將政治學習和思想教育作為“三會一課”的重要內(nèi)容，每月制定詳實際的理論學習計劃，從程序上逐項細化，從環(huán)節(jié)上重點把控，不斷豐富學習載體增強“三會一課”教育效能。

理論武裝立體化。黨支部將政治理論學習作為首要任務，建立了"必修+選修""線上+線下""研討+實踐"立體學習模式。2024年，支部組織開展8期黨紀學習教育專題學習、4期"黨紀黨課課堂"；2025年，支部全體黨員累計深入集中學習《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》、習近平總書記在貴州、云南、河南、上海考察時關于作風建設的重要講話精神等5次，同時組織開展了支部全體黨員警示教育2次，實現(xiàn)了學習教育黨員全覆蓋。

固本：雙輪驅(qū)動深化廉政建設

織密防控體系網(wǎng)。黨支部建立了"三書三單"機制：責任書、承諾書、告知書+風險清單、防控清單、整改清單。支部與公司黨委簽訂年度《黨支部黨建工作責任書》、《黨支部工作責任清單》，所屬中層干部簽訂黨風廉政建設責任書5份、重要崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書48份；結(jié)合風險崗位梳理隱患風險、防控清單。支部組織黨員對照“四風”隱形變異10種表現(xiàn)，結(jié)合崗位實際重點在科技創(chuàng)新、推動公司高質(zhì)量發(fā)展、完成急難險重任務重擔當作為、服務職工等方面，形成書面清單，累計查擺普通黨員問題13項。

教育載體出新彩。為進一步深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，增強干部職工廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想防線，支部打造了"五個一"廉潔套餐：每月一部警示教育片、每季一場支部專題交流會、半年一次廉政黨課、年度一次崗位巡查、一體化的提醒談話，實現(xiàn)警示教育覆蓋率100%。

聚力：群團聯(lián)動激活內(nèi)生動力

青春建功顯擔當。在“黨建紅”的引領下，在紀念“五四”運動105周年暨公司先進志學青年表彰會上，科二團支部成立了兩支青年突擊隊——武威新能源（風電塔筒）基地“風之子”突擊隊、起重機制作基地“攀登者”突擊隊，共15團員青年主動請纓，沖鋒在關鍵節(jié)點“沖刺期”、技術攻關“卡脖子”等環(huán)節(jié)的最前沿。

暖心工程聚人心。科二黨支部聚焦協(xié)調(diào)解決職工群眾身邊“急難愁盼”問題，將維護職工群眾的權(quán)益作為工作的出發(fā)點和落腳點。科二黨支部同公司黨委、工會聚焦改善職工辦公生活環(huán)境、豐富職工文體活動、提升職工菜品質(zhì)量等方面，圓滿完成了“我為群眾辦實事”15項，持續(xù)開展了夏季“送清涼”、秋季“金秋助學”、冬季“送溫暖”等慰問活動。一系列暖心舉措不僅僅深化了組織建設，發(fā)揮了橋梁紐帶作用，更增強職工的獲得感、幸福感、歸屬感，打造了有溫度的企業(yè)文化。

賦能：深度融合彰顯黨建價值

黨建融合創(chuàng)紀錄。黨支部深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨建工作責任書與生產(chǎn)經(jīng)營目標捆綁考核。2024年度，支部成立了3支“黨員、崗區(qū)、隊”，其中“市場訂單黨員先鋒崗”完成新簽合同目標的124.6%，創(chuàng)公司成立65周年以來歷史新高；生產(chǎn)體系人力與物力資源雙重優(yōu)化，材料采購節(jié)資率提高至12.77%；公司“甘肅天祝縣松山灘灘口200兆瓦風電塔筒項目”被列為2025年上海電建“雙引雙建”優(yōu)秀典型等。

支部共建同心圓。2024年度，上電機械公司科二黨支部與甘肅建投新能源科技股份有限公司機關黨支部開展黨建聯(lián)建主題活動，雙方圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、順利履約等目標協(xié)同發(fā)力，將“黨建引領 聯(lián)建共建”貫穿項目建設全過程，實現(xiàn)項目攻堅由“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥?lián)合作戰(zhàn)”，為項目高質(zhì)量投產(chǎn)提供堅強的政治保障。

生產(chǎn)基地惡劣的氣候條件對風電塔筒的制造提出了更高標準的要求，聯(lián)建雙方打破合同邊界、打破專業(yè)界限，確保每個重要崗位有黨員把關、每項艱苦工作有黨員帶頭，著力解決制約產(chǎn)品質(zhì)量的難題，在項目建設中持續(xù)推廣先進工藝工法，解決現(xiàn)場疑難問題數(shù)十項。經(jīng)過聯(lián)建雙方半年的攻堅奮戰(zhàn)，在2024年12月30日，由公司承攬塔筒制作的甘肅省2024年重點風電項目——天祝縣松山灘20萬千瓦風電項目成功并網(wǎng)。

站在公司"十四五"規(guī)劃收官之年，上電機械科二黨支部將持續(xù)深化"黨建+"工程，以"紅色引擎"驅(qū)動技術創(chuàng)新，用"組織優(yōu)勢"轉(zhuǎn)化發(fā)展勝勢，奮力書寫新時代國有企業(yè)基層黨建的精彩答卷。